Monday, March 23, 2009

Jutawan Segera

Akhbar Kosmo! Sabtu 21 Mac 2009. Tajuk muka surat depan "Tembakan Jutawan Felda". Berita melaporkan tentang cubaan
merompak yang berjaya dipatahkan oleh Jutawan tersebut. Aku bukan nak cerita pasal berita rompakan, cuma apa yang
aku tertarik sangat adalah wawancara oleh wartawan Kosmo dengan pemilik rumah tersebut.

Wartawan: Pak Yusop kerja apa sekarang dan apa kekayaan dimiliki?

Pak Yusop: Saya menjalankan perniagaan sendiri. Mengenai kekayaan jika dulu JUTAWAN, saya kini CENDAWAN.

Untuk makluman, Pak Yusop adalah salah seorang daripada 400 penerokan Felda L.B Johnson, Labu yang menjadi Jutawan
segera pada tahun 1998 hasil jualan tanahnya kepada Tabung Haji. Kebanyakan yang menerima pampasan RM 1 juta
"Berjaya" menghabiskan wang tersebut dalam masa kurang dari 10 tahun.

Kajian di barat mendapati, 70% jutawan segera (terutama yang menang loteri) akan kembali kepada kehidupan asal
selepas 10 tahun. Malah lebih menyedihkan ada yang kehidupan mereka lebih teruk berbanding sebelum menjadi
jutawan. Hutang keliling pinggang, keluarga terabai, dipulau masyarakat dan sebagainya.

Perbezaan antara Jutawan Segera dengan Jutawan dari Usaha yang gigih cukup berbeza. Umpama langit dan bumi.
Jutawan sebenar mempunyai income yang mampu menyumbang kepada kekayaan mereka secara berterusan. Sedangkan Jutawan
Segera dapat duit secara lump sum, lepas tu dah takde dah income yang boleh menyumbang kepada kekayaan mereka. Di
sinilah mereka perlu berhati- hati, sebab, apabila mereka berbelanja besar, duit mereka akan segera habis tanpa
ada sumber pengganti.

Satu yang paling menjadi masalah apabila mereka mula mencipta kredit / hutang. Katakan mereka membeli kereta mewah
bernilai RM 300,000. Mereka membayar downpayment RM 50,000. RM 1,000,000 tolak RM 50,000. Mereka masih ada wang di
tangan bernilai RM 950,000. Hakikatnya, duit mereka sekarang hanya tinggal RM 700,000 memandangkan installment
bulanan juga perlu menggunakan wang tersebut. Berbeza Jutawan sebenar, mereka mempunyai sumber yang lain yang
boleh digunakan untuk bayaran bulanan.

Tambah lagi beli rumah RM 300K. Juga bayar muka RM 50K, Baki di tangan RM 900K. Hakikatnya duit mereka dah tinggal
RM 400K. Cepat sungguh habis. Belum lagi dikira pakej pelancongan, hadiah kepada keluarga dan kawan- kawan dan
lain- lain lagi.

Jadi, jika korang menjadi Jutawan Segera kelak (mana tahu rezeki, durian runtuh). Seharusnya, jadikan duit itu
sumber untuk menjana pendapatan yang baru dan berterusan.

Friday, March 13, 2009

Cari Kerja vs Cipta Kerja (cont.)

Dalam artikel Cari Kerja vs Cipta Kerja, sehari sebelum Bajet Mini dibentangkan aku ada sebut suatu masa nanti mungkin setiap orang mempunyai ijazah. ramai yang mempunyai master dan Dr PhD berlambak- lambak.

Kini benda yang aku sebutkan ni akan berlaku. Lihat bajet yang dibentangkan, salah satu insentif yang diberikan adalah RM 20,000 kepada seorang calon PhD yang melanjutkan pelajaran di dalam negara untuk tujuan penyelidikan. Manakala RM 10,000 seorang kepada calon Master. Dianggarkan 10,000 orang akan mendapat manfaat dari pelan ini. Maka, jika pelan ini dilaksanakan sepenuhnya dengan jayanya, maka 3-5 tahun akan datang akan bertambah lagi 10,000 orang yg mempunyai master dan phd tidak termasuk yang dah ada sekarang dan yang sedang menyambung pelajaran.

Jadi, persoalan yang aku cuba bangkitkan supaya kita dapat sama- sama fikirkan adalah: Bagaimana nanti anak- anak kita akan bersaing antara mereka 20 - 30 tahun akan datang, jika kita tidak mempersiapkan mereka dimasa sekarang.

Inilah titik tolak @ motivasi yang menggerakkan aku dalam mencapai matlamat dan gagasan yang aku telah tetapkan. Inilah matlamat perniagaan aku, supaya aku dapat meninggalkan legasi untuk anak- anak keturunan aku nanti.

Aku mohon Allah permudahkan segala urusan, berikan kejayaan kepada kami. InsyaAllah.

Wednesday, March 11, 2009

???

Malam Isnin lepas, ada buat majlis solat hajat di rumah. Mohon Allah permudahkan segala urusan adik aku yang akan ke MRSM.

Macam biasalah, tokey mee... takkan nak jamu benda lain pulak. Maka aku jamu Mee Sup dengan Mee Goreng la... Serampang dua mata katakan! 1 peluru 2 sasaran. Alhamdulillah, rata- rata memuji masakan mak aku. Mee Sup dia memang sedap. Aku sendiri 2 kali tibai. Petang sekali, malam sekali dengan tetamu.

Pencuci mulut, dihidangkan buah tembikai dan betik (cina tokey betik bagi). Kebetulan dua- duanya sedap.

Tiba- tiba, Tok Imam kata, "Tak dok doh deh (bahasa kelantan tua, hehehe...), ore tane timun (tembikai), pat kito".

Jawab Tok Penghulu, "Ore tok sey tane doh, nane lo ni tok leh utung, nok make pun tok lepah".

Panjang jugak hujah- hujah dua orang tokoh kat kampung aku ni. Ada juga yang menyampuk. Mulanya aku dengar- dengar saja, tapi bila tengok perbincangan tu hanya berkisar pada pernyataan masalah semata- mata, tanpa ada buah- buah fikiran yang boleh memberikan penyelesaian. Maka aku pun mula menyampuk. Bukan apa, aku bimbang dengan perbincangan- perbincangan begini mungkin memberi kesan negatif atau membantutkan hasrat orang yang baru nak berjinak- jinak dengan pertanian. Lagipun sejak menetap di kampung halaman ni, aku makin dikenali. Kata- kata aku sekarang ni makin didengari, dah ada value.

Aku tanya, "Buah timun hok kita make ni, mari mana?". Ada yang jawab "Banyak hok cina tane". Aku tanya sekali lagi, "Pah tu, ore cino tane buleh untung dok?, Kalu tok untung takkan diorg tane". Saja je aku keluarkan pertanyaan tu supaya aku dapat menjentik fikiran mereka. Menarik perhatian mereka.Supaya mereka tergamam kejap dan memberi fokus pada hujah- hujah yang akan aku lontarkan sekejap lagi.

Aku tengok, semua mata tertumpu pada aku. Semua terdiam. Aku bersedia mengeluarkan hujah.

Aku kata, masalah kita sekarang ni bukan soal tanam betik atau tembikai ni boleh untung atau tidak. Masalah kita adalah punca pendapatan kita hanya satu. Atas satu punca pendapatan tu... semua benda kita nak buat. Katakan kita tanam tembikai. Hasil tembikai tu nak beli belanja dapur, duit poket, duit harian anak2 sekolah, duit minyak motor, duit bil api air, duit macam- macam lagilah yang nak bayarnya. Semuanya nak diletakkan di atas satu punca pendapatan sahaja.

Sebab tulah tak cukup. Bukan tak untung, tapi tak cukup. Tu masalah sebenarnya. Sampaikan nak tanam musim kedua tak boleh dah sebab duit modal dah dibelanjakan.

Aku kata lagi. Tengok cina, mereka bila bercucuk tanam. Hasil pendapatan dari tanaman mereka ni bukan untuk dimakan. Mereka ada Pelbagai Punca Pendapatan. (Multiple Stream Income). Untuk makan, minum, belanja harian yang aku senaraikan tadi tu, mereka dah ada punca pendapatan. Disamping tu, mereka usahakan bercucuk tanam. Hasil tanaman ni la mereka akan kembangkan dan jadikan sumber pendapatan yang lain. Yang sentiasa berkembang dari masa ke semasa.

Aku bagi contoh lain. Di kampung aku ada 2 pengusaha bas dan van sekolah. Seorang melayu seorang lagi cina. Melayu ni dari aku sekolah rendah sampailah aku dah ada anak nak masuk sekolah dah, dok pakai 2 bijik van je. Satu dia punya dan satu lagi adik dia bawak.Si cina ni pulak. Dari sebijik van, jadi dua, pastu jadi tiga. Jual sebijik van beli bas kecik. Pastu sekarang ni beli pulak sebijik bas besar siap ada ekon beserta bas kecik dan dua buah van. Siap pakai driver. Orang melayu jugak yang jadi kulinya.

Sebabnya, si Melayu, pendapatan van tu lah untuk belanja harian dia, nak servis van, belanja operasi dan lain2. Sebabtu tak boleh nak kembang. Nak kembang macam mana, nak belanja pun tak cukup. Sebaliknya si cina. Hasil pendapatan van ni disimpan. Bila cukup duit, beli lagi satu. Sekarang dan ada dua van. Makin kencang income dan disimpan juga. Bila cukup, beli lagi satu van dan seterusnya bas.

Duit belanja harian? Lepas angkut anak sekolah, si cina ni menjual sayur dan keperluan dapaur di pasar kampung aku. Sayur ni pulak, banyak yang diorang tanam sendiri. Bini dia sama- sama tanam dan jual.Income ni lah yang digunakan sebagai belanja, sedangkan income van sekolah dijadikan sebagai modal pusingan untuk kembangkan perniagaan mereka.

Jadi korang dah nampak dah perbezaannya? Kena ada PELBAGAI SUMBER PENDAPATAN yang BERTERUSAN. Ibarat sebatang sungai yang sentiasa mengalir, tidak pernah kering. Apa sumbernya, sama- samalah fikirkan.

Cuba bayangkan juga kalau korang hanya bergantung pada satu sumber pendapatan sahaja. Dalam keadaan ekonomi yang tidak menentu macam- macam boleh jadi. Bagaimana jika dibuang kerja? Sudah tentu hilang lenyap punca pendapatan.

Kita harus bekerje lebih gigih. Fikirkan masa depan bangsa, agama dan tanah air kita. Jangan jadi hamba di tanahair sendiri sedangkan orang asing jadi tokey.

Cari Kerja vs Cipta Kerja

Masa aku grad dari UUM dulu, tahun 2000, keadaan ekonomi negara masih tak menentu kesan krisis matawang Asia tahun 1997- 1998. Waktu tu ramai graduan yang menganggur manakala hampir 100,000 pekerja kehilangan pekerjaan.

Aku alhamdulillah, mudah dapat kerja, tapi aku lebih berminat untuk bekerja sendiri. Bukan tamak, tapi aku fikirkan nasib anak- anak dan keluarga aku. Aku fikir, sekarang ni, zaman kita dah terasa susah nak dapat kerja, dah rasa berbagai- bagai cabaran. Bagaimanakah dengan nasib anak- anak kita di masa depan.

Aku rasa cabaran akan lebih hebat lagi. Waktu tu mungkin setiap orang mempunyai ijazah. Ramai yang mempunyai Master dan yang bergelar Dr. PhD berlambak- lambak. Graduan yang menggaur lebih cenderung untuk melanjutkan pelajaran ke peringkat Master. Jika dilihat kepada senario sekarang, perkara ni bukan mustahil. Secara tidak langsung, persaingan untuk mendapatkan pekerjaan menjadi semakin sengit.

Jadi bagaimanakah mereka harus bersaing kelak?

Pada waktu itu aku mula terfikir, aku harus melakukan sesuatu. Aku harus meninggalkan satu "bekalan" yang menjadi tempat untuk anak- anak dan keluarga aku berpaut. Aku harus meninggalkan zon selesa untuk mencipta sesuatu.

Tak apa kalau aku susah,asalkan aku boleh meninggalkan sesuatu yang boleh memberikan kesenangan kepada anak isteri dan keluarga aku.

Aku lihat, tidak ada jalan lain melainkan dengan BERNIAGA. Dengan berniaga, Alhamdulillah aku telah mencipta peluang- peluang pekerjaan yang baru. Sekarang ni 7 orang telah mendapat manfaat secara langsung daripada perniagaan aku. InsyaAllah aku akan kembangkan lagi perniagaan dengan menceburi bidang- bidang yang lain pula. Sekaligus, akan mencipta lebih banyak peluang- peluang pekerjaan.

Fokus aku untuk membantu golongan yang susah. Sebab tu aku mula mengambil pekerja dari golongan mereka yang betul- betul susah. Secara tidak langsung aku boleh mengubah nasib mereka dengan tangan mereka sendiri. Bukan membantu mereka dengan kudrat orang lain seperti melalui derma dan sedekah yang bersifat sementara @ jangka pendek.

InsyaAllah, sikit masa lagi aku akan mengambil pekerja dari golongan OKU. Dibawah Kementerian Kebajikan Masyarakat, ada Skim Pekerja Cacat (nama skim sebenar aku tak ingat). Dengan skim ni, KKM akan memberikan elaun RM 300 sebulan kepada pekerja OKU. Ditambah dengan gaji dari pihak syarikat, ini tentunya sudah banyak membantu mereka.

Kedepan, aku rancang begini pula. Jika pendapatan tahunan aku RM 1 juta, maka zakat yang perlu dibayar RM 25,000 setahun. Aku fikir jika diberikan sebagai duit zakat RM 1000 seorang, tak sampai seminggu akan habis. Jadi aku fikir, dengan duit RM 25,000, aku boleh buka 2 gerai perniagaan (mungkin di tepi jalan, siap dengan kios, lesen perniagaan, permit majlis daerah dan sebagainya). Dan aku akan hadiahkan kepada fakir miskin, maka mereka akan mula berniaga. Dengan perniagaan ini, mereka akan mempunyai sumber pendapatan sendiri. Jadi mereka tidak perlu lagi bergantung pada belas ehsan orang lain.

Satu masa aku akan bentuk rangkain niaga di kalangan penerima zakat ini. Jika setahun boleh melahirkan 2 usahawan, 10 tahun dah ada 20 buah perniagaan.Jika digembeleng bersama- sama, ia boleh membentuk satu perniagaan yang besar.

Wallahua'lam. Itu, baru buah fikiran yang aku cuba tanam di dalam kepala, supaya ia mempengaruhi subconsius mind aku, supaya aku mula bergerak ke arah itu.

Kita sebagai Mahasiswa, golongan yang terpelajar yang menjadi harapan nusa dan bangsa, kenapa tidak kita yang mencipta peluang pekerjaan?.

Ini tidak, kita berlumba- lumba memburu peluang- peluang pekerjaan yang dicipta oleh bangsa asing, ditanah air kita sendiri. Jika diorang mahu, diorang boleh ambil kita. Dan jika diorang tidak mahu, bila- bila masa saja diorang boleh buang kita. Kita menjadi hamba orang lain, tidak kira walau apa status kita sekalipun, kita tiadak ada kuasa diatas pekerjaan kita. Lebih- lebih lagi semasa kegawatan ekonomi berlaku.

Golongan intelek melayu harus mengubah cara berfikir. Fikirkan masa depan bangsa kita. Fikirkan masa depan anak- anak kita. Fikirkan masa depan keluarga kita. Fikirkan masa depan agama kita.

Tuesday, March 10, 2009

Key Success Factor

Minggu lepas, ajen aku di Kuala Terengganu kerugian lebih RM 1000 hanya dalam masa sehari. Dapat untung Rm 100 sehari tapi bila rugi RM 1000 sehari. Sekali rugi makan 10 hari keuntungan.

Itulah asam garam dalam perniagaan. Bila dia telefon aku, aku hanya tersenyum. Sebelum ni pun dah banyak input2 tentang business yang aku dah kongsi dengan ajen aku tu. Dan banyak perkara yang aku bagitahu kat dia telahpun berlaku. Sampaikan anak buah dia, Junaidi bagitahu supaya aku berhenti bercakap.... katanya "Mulut aku masin".

Bukan masin sebenarnya. Perkara- perkara yang aku sentuh semuanya dari pengalaman. Baik dari pengalaman orang, ataupun dari pengalaman aku sendiri.

Setiap business ada pasang surut dia. Tidak ada satu business pun yang perjalanan dia smooth sentiasa. Ada masalah- masalah atau halangan- halangan yang sentiasa menunggu di tengah jalan. Kejayaan sesuatu perniagaan bergantung kepada bagaimana anda mampu mengatasi semua halangan- halangan tersebut. Lebih bagus lagi jika anda bijak menjadikan halangan menjadi peluang.

Setiap masalah ada PENYELESAIANNYA. Setiap penyelesaian adalah peluang perniagaan!. Orang susah nak hantar sekolah anak, anda sediakan khidmat Bas Sekolah. Orang susah nak tinggalkan anak sebab suami isteri bekerja. Anda sediakan khidmat Nurseri.

Jika ditanya apakah masalah yang akan datang? aku tidak tahu. Ia pasti datang, tapi apa? bagaimana masalah tersebut, aku tak boleh bagitahu. Ia boleh datang dalam pelbagai bentuk. Untuk minggu lepas hanya sikit saja kesilapannya. Tapi impak dia besar.

Kesilapan

Kesilapan bermula apabila lori yang menghantar mee ni sampai terlalu awal. Office belum lagi buka. Driver mengantuk lalu dia mencari tempat yang sesuai untuk "landing". Diorang ni kerja mula kol 10 malam hantar barang dari K Trengganu ke K Bharu, pastu patah balik ke K Terengganu. Memang penat. Bila dapat "landing" tu, tak ingat dunia.

Baik punya landing sampai bos telefon pun tak dengar. Bila dah terlalu lewat dah pukol 12:30 tengahari, gerakkan mencari dilakukan. Akhirnya terjumpa jugak. Bila nak pegi hantar mee ke pasar borong, pemborong dah tak mahu terima sebab dah nak tutup kedai. Terpaksa simpan untuk esok.

Masalah keduanya, diorang simpan mee tu dalam lori (box van). Dok tengah panas berpeluh mee. Mee bila dan campur air, mudah rosak dan berbau tengik (kerana minyak masak + air). Akhirnya terpaksa buang begitu saja. 1 lori punya barang, buang begitu saja.

Kesilapan yang tidak sepatutnya berlaku. Namun.... itulah cabaran, itulah pengalaman dan itulah pengajaran.

Walaubagaimanapun aku suruh dia jadikan masalah ini sebagai ikhtibar. Tanpa ada masalah kita tidak tahu kelemahan kita, kita tidak tahu apa yang harus kita tekankan, apa yang kita harus perhatikan. Penyelesaian dari masalah ini seharusnya akan memperkasakan lagi operasi syarikat dan pastinya risiko dapat dikurangkan. Dan aku yakin sikit masa lagi keuntungan pasti akan berlipat kali ganda hasil dari operasi yang semakin MAN-TOP

Key Success Factor

Setiap perniagaan ada "Key Success Factor" dia. Sebagai usahawan kita harus menguasai perniagaan yang kita ceburi dari segenap sudut. Faham selok belok bidang yang kita ceburi. Kita harus tahu apa faktor- faktor yang boleh menentukan kejayaan perniagaan kita. Faktor- faktor ni bergantung kepada jenis perniagaan, keadaan pasaran, kemampuan syarikat termasuk faktor- faktor luaran dan faktor dalaman.

Selain itu, usahawan juga perlu tahu faktor- faktor yang boleh mengancam dan membunuh sesuatu perniagaan. Macam kes di atas, faktor logistik dan pengangkutan amat- amat kritikal memandangkan jangka hayat produk yang terlalu singkat, bersifat harian dan mudah rosak.

Apakah bidang perniagaan yang anda ceburi? Sudahkan anda memahami faktor2 yang boleh menjayakan ataupun memusnahkan perniagaan anda? Jika belum, kajilah sekarang sebelum ia datang menjengah.